一些员工会喜欢在家工作，但是他们在与管理人员讨论这种可能性时遇到阻力，或许与你类似的工作岗位的其他公司的员工都有能够申请在家办公的机会，但是在你们公司却不可以，为什么不允许某些员工在家工作呢？
为什么不允许某些员工在家工作？
实际上，并不是每个想要远程工作的人都会为此而烦恼，但是对于公司来说如果以前的一两个员工在有机会在家工作时松懈了下来，那么你公司的领导层可能对在家办公这个想法抱着失望的看法。如果说你真的想要在家办公的话，那么请传达你拥有的，可以很好地转化为远程环境的技能，例如出色的时间管理和独立工作的能力。然后再设立建议远程办公试用期，在此试用期间，请尽一切努力证明这种办公方式是可行的。会出现这种情况的另一个原因是该公司以前没有人做过。经理们经常喜欢维持现状的安全感，并抱着如果问题没有严重到破产就不要解决的态度，所以为什么要这么麻烦去改变呢？与这个问题作斗争你可以从向公司展示远程工作的好处入手，也许在家工作可以让你在正常工作时间之外开始或结束一天的工作，从而增加了公司对客户的服务能力。或者通勤节省下来的时间也利用起来，能够在家中执行任务将使更多任务得以完成。无论是减少管理费用，还是其他什么原因，最终目的都是使公司领导们发现在家工作能够带来更多的利益。也有些公司领导认为远程工作很麻烦。公司领导不喜欢给自己带来不便，因此他们可能会因为无法直接及时地得到员工的反馈或者是意见而感到困扰。这时候你可以提醒你的经理使用一些平台软件，以帮助你随时随地保持联系。确认你将遵守约定的工作时间，并使用领导者首选的沟通方式，在有信息的时候迅速做出回应，让他们知道你是能够及时给出反馈和回复的。有时候公司也会担心每个人都会想远程工作。给一个人远程工作的机会，很快全体员工都要求做同样的事情，这样对于公司来说其实会是一个十分麻烦的事情，如果说公司愿意同意远程工作的话，那么就可以算是一个公司需要面对的重大变革，是需要经过很多的讨论才能够最终决策的。
其实无论你的公司喜欢与否，无论公司是否允许员工在家工作，远程工作已经渡过了新颖性的阶段，公司将需要面对这一问题以吸引和留住人才。
