访问者会问你对金融工作的看法，其实是为了通过你的回答了解你对工作责任的理解和态度。从小就强调情绪成熟，思想成熟，金融成熟的人不多。其实金融成熟比其他成熟更重要。如何正确看待金融成熟？如何正确看待金融机器人的应用？毫无疑问，人工智能正在逐步改变金融行业的工作方式，自动化金融行业已经开始，智能金融机器人的出现提高了效率，降低了人工成本。如何正确理解中国经济发展的现状？一般来说，这是一个良性的发展，但在此期间必然会重复，比如爆发冲突。其实这也是历史规律，胜过美国。这次经济危机不是一次发生的吗？毛利分析的思路是什么？如何打造一个成熟的金融团队？
由于个性和想法的不一致，很多团队最终解散了。例如，空中金融专家和民营企业的实战金融经理，他们的语言和语境可能会有所不同。前一种方式往往是从财务规划、平台升级、财务策略等方面考虑，后一种方式则是从税收、银行等具体业务方面考虑。但愿能成为支撑企业可持续发展、发展基础产业的部门。相对而言，企业愿景与个人职业规划之间的冲突更为基本，决定了部门团队成员能与企业共同走多远。企业文化影响企业的基因，因此企业，特别是财神的引进与推广，财务负责人要十分重视，必要时要时要与老板沟通。雇员的离职也要提前计划。例如，大量的招聘，稀释了现有文化中的问题，优选，再淘汰等等！企业所采用的方法各不相同。
在运营过程中，财务要提前干预，从财务的角度考虑如何处理，而不是在运营结束后想办法入账，这样会给财务带来负面影响。在运营过程中可以解决的问题不需要在财务处理中找到业务上的大漏洞，比如采购材料是增值税发票还是普通发票。从运营策略的角度来看，提前干预，从财务的角度来看，运营策略更具财务性，运营的可行性。即使有分歧，也可以提前讨论，避免很多风险。从税收风险和运营风险的角度来看，这种做法的好处是显而易见的。这三个因素的综合作用决定了企业的运营成本和生产成本，最终决定了企业毛利率在行业中的水平和地位。因此，由于产品系统各产品类别的发展阶段不同，增长速度不同，市场容量不同，生产效率不同，供应链的控制力度也不同，很难实现整个产品系统的相互作用。
显然，只有通过斗争，才能改变命运，每个人都要根据实际情况调整自己各方面的情况，要有合理的计划，要有改变自己的决心，才能慢慢蜕变为成熟的金融人才。无论哪个行业，哪个职位，你都会厌倦，机械，流程化的电脑工作，并逐步把它转让给代劳。成熟期，即成果的维持阶段，从前不强，现在不强，以前不强，此时也可以弱化，与部门领导的重视程度有关，在这个阶段，财务在这个阶段的作用至关重要。做一个好的财务经理，不仅是企业发展的需要，也是个人成长的需要，更是企业、行业发展的需要。这样就能建立一个金融机构。身为财务主管，任重道远！
