如何成为微商团队好头领”的时候，分别以优秀领导的五个要点详细解读。我们的古人是不是非常的有智慧，给大家分享了做领导人的四重境界？太上，不知有之；其次,，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之.何意？那么做好微商的秘诀如何做好团队领导者？
第一种叫做什么呢？第一种叫做以身作则，各位以身作则，我们做一个领导人，俗话有一句话叫做己所不欲，勿施于人，所以如果我们自己没有亲身干过的事情。那你怎么能够当带你去看呢？比如说如果自己从来没有去招过商，那你如何让代理去招商。自己如果从来没卖过货，你怎么懂得教代理如何去卖货呢？所以发现如果你自己都没有亲身去做，你代理是不会跟着你做的。因为代理不管你，他最看重的不看重的是你说什么，他看重的是我们老大自己在做什么。我们老大连自己的都不发，那我怎么会发朋友圈？
一、轻率选择代理的产品
选择一些不利于推广和接受的产品，比如一些复购率较低的产品，不去做市场调研、不评估风险，甚至选择一些连注册商标都没有的三无产品。有人推荐，觉得有利可图就做，透支朋友圈信用，自断后路。
说给你听：选择与供应商合作时，要对供应商的信息、产品信息进行了解，必要时可联系供应商做进一步了解，不要盲目合作。
二、有一个属于自己的公众号
申请一个公众号，有了公众号以后认不认证都没有任何关系，首先你要会用一些基本的功能。会写文章，这是最重要的，保证每天都有一篇自己原创的文章发送出去，最好是和自己行业相关的一些总结和经验，息息相关的新闻解读或者行业信息！对于公众号文章的选题，表达出你想让你的团队知道你要让他们知道的信息，通过公众号长时间的发布信息，传播能量累积自己的专业知识和人脉，最终你会收获意想不到的惊喜！每天发送的文章做最好不要超过五章，不要太注重你的关注人数，你只要负责好你团队里的人员能够及时的接收到你的信息，你的传播速度和范围就会越来越广！
三、团队领导者要有长远眼光
既然是团队老大，一团队之长，眼光一定要长远，而不仅限于眼前，至少要看到两年以后行业发展的趋势和变化。现在，很多的团队老大只是一味地教自己的代理不断地加好友、刷朋友圈广告，并不断向他们灌输坚持刷、努力刷就会有结果，这种带团队的方式只是看到了微商最表面的现象，并不足以支撑起整个团队。真正的团队领导，除了上面提到的，更会教给代理们方法，并因人而异进行引导。微商，真的不只是简单发发朋友圈而已。朋友圈内容的打造、代理们关心的话题、如何有效引流，突破销售瓶颈……这些，都需要你去传播。
四、助人之心和度人之心。
团队和代理商之所以选择我们，在我们身边做事，是因为他们将我们当作榜样，渴望从我们身上学习到更多的微商技巧，所以微商头领有义务帮助他们，用助人之心和度人之心促进团队成员和代理迅速成长，这是优秀领头人的特质。
五、团队领导者要懂得激励
我们团队的成员来自各行各业，他们的家庭、工作、社会地位等情况各不相同，但是作为微商人，相信他们大多数都遭遇过家人、朋友的不理解、排斥，也走过不少弯路。而成功，往往需要历练，就算失败还能继续战斗。一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。作为合格的团队老大，你更不能畏惧失败，失败一次就退缩的人不配做团队，我们需要做打不死的小强，越是失败，越是需要战斗。用心去鼓励你团队里的每一个人，此刻我们同在一个团队，我们就是一家人。一家人在一起，没有解决不了的难题，“众人拾柴火焰高”，每一个人都是最棒的！
六、找一个有影响力的朋友互推
其实做微商这一条是非常厉害的，效果非常棒，威力巨大。方法很简单，就是你斟选出你的客户或者朋友影响力或者人脉相对比较好的，在他的朋友圈推个人信息和你的个人二维码或者公众号让朋友添加，在你的朋友圈推他的个人信息和二维码或者公众号让你的朋友添加，这样吸引来的都是精准客户，因为只有对你感兴趣才会去添加。这是少数可以三赢的事情，你推荐你客户，你客户开心！你客户反过来也会推荐你，你也开心。你的粉丝看到你推荐客户与朋友给他们认识，他们也开心。三者都开心，何乐不不为?
七、代理产品种类繁多
每天平均至少十条以上推广信息，自己刷得欢，朋友看得厌，这类微商，朋友圈会越做越窄，不选择拉黑的只有两种人：碍于情面的身边人和承受能力极其强大的微信好友。说给你听：合作的供应商不是越多越好，供应商和产品都要做到“精”，所以好好研究供应商和产品是很重要的。不主动学习，不积极思考，上下级不进行有效沟通，过于依赖上家、依赖团队，没有独立，强大何来？一定记住：天道酬勤！说给你听：店铺没流量，没订单，要多于供应商沟通，完善店铺和商品信息，合理定价。盲目的问，空白的想，到最后只有两个字“放弃”。
