我们有很多的中层管理者，很多是刚刚晋升的，有些已经晋升管理层一段时间了，当公司的很多员工提起他们的中层领导的时候，却是一副不屑一顾的态度，也许可能当着面口头上不会有什么不恭敬的语言，但心里在私底下却有很多不忿的感觉，甚至会和其他的员工私下议论。那么作为中层管理者，大小作为是一个领导，我们怎么做怎么管理员工才会让他们更加信服呢？
管理是一门很深奥的学问，而且我们也必须要明白，真正做到让人信服，那么我们就是不仅仅让别人对我们进行表面上的尊重，想要做到这一点不是很容易，首先我们就要以德服人。虽然这又是老生常谈，但是作为一个领导者，哪怕是一位中层管理者，如果你的德行，你的人品没有得到员工认可的话，你做任何事情都将会是阻力重重，因为不管你工作是多么的出色，大家都会在心里鄙视你。
第二，要建立好广泛的群众基础。因为在职场，良好的人际关系是我们工作顺利开展的必要条件。作为一名中层管理者尤其应该如此，平时有必要和同事一起进行必要的交流和沟通，也也需要多给大家一些说话的机会，听取一下他们的意见，并且能够为大家的利益去争取和努力。并且在平常的生活聚会上，也有一些参与。
第三，建立自己的威信，虽然为了建立广泛的群众基础，我们有和同事打成一片的时候，但是我们也要明白公是公私是私，在真正面对工作的时候，我们需要有原则，有所为有所不为。并且最根本的就是，我们也必须得让其他的员工看到我们卓越的工作能力。
