为什么现在有一部分人士他们在企业内部工作很长时间之后、仍然没有办法获得发展、获得提升？主要是因为他们对于岗位的发展要遵循什么原则这个问题的把握程度不够清晰，今天小编就跟大家围绕这个话题做一下具体的分析。
首先你必须要确保大方向是一致的，现在有一部分人他们在几个晋升的工作岗位之间其实没有太大的关联性，比如说原来是做客服的，后来做销售，后来做市场，其实这几个岗位之间的关联性不是特别大，如果你以这样有点跳tone的方式去晋升工作岗位的话，很有可能就会导致一种比较悲剧的情况，就是在后期虽然说你确实在每一个工作岗位上工作了一段时间，但是没有办法为你长远的职场发展带去足够多利好影响和帮助。但相反的，如果你每一个步伐所晋升的工作岗位都是跟你原来基础工作岗位有比较大关联的话你会发现，你能在同一个工作岗位、同一个大方向中走到极致。
必须要确保每一个岗位的发展都稳了、之后才进行下一步提升，很多人会说，提升不提升也不是我做主的，所以我没有办法把控，其实并不是的，在企业内部你的提升速度跟你的自我释放程度是有正相关关系的，所以在你不想提升的情况下，你只要表现得傻一些，还没有将工作岗位上的事情做好，这样就不会获得提升，而为了能让岗位的发展实现可持续性，一定要等自我对这个工作岗位的所有一切都完全掌握到位的情况下才去释放自我，让对方看到自己的好，让自己获得提升。
另外一方面，在岗位发展的过程中还有一个很容易被忽视的原则，就是你必须要跟原来在基础工作岗位上、跟你有配合过的那些同事都维持良好沟通和交流，现在有一部分人群他们就是这样的，在自己获得了晋升之后，就会忘了原来跟自己在基层工作岗位上工作过的人，这样的状态非常不好。
上面就是个人关于岗位的发展要遵循什么原则这个话题给出的答案了。通过分享大家也都明白了，到底在岗位发展的过程中应该遵循什么样的原则，这些原则在把握的时候有哪一些注意细节，希望能对大家有所帮助。
