在我国无数企业，可是让全我们中国人乃至全球都了解的公司也就要是那麼好多个，大部分的公司都处于小规模纳税人的环节，始终长得慢，这是怎么回事导致的呢？错在哪里呢？
企业做的多不多除开职工的齐心合力外，关键还看企业的高层住宅是不是想要为企业的发展趋势做整体规划的项目投资。假如大boss是一个目光窄小、格局小的人，肩膀背着知名品牌旗帜内心却喊着自身的如意算盘，总惦记着用小的资金投入得到极大的收益，用一块钱换成一百块钱的这类小店家心理状态，沒有想要用大的资金投入获得大的收益，这类公司只有在原地踏步走。如今的大型企业都重视项目投资，比如马云爸爸在支付宝钱包撒了几十亿的大红包做为老消费者的褔利，这让大量人挑选用支付宝钱包做为付款方式，累积了大量的客户，这就是大型企业的胸襟。格局小的老总始终就惦记着自身，要想在生鸡蛋里吃到金子；而布局的大的老总却这眼与将来，在大环境中界定自身的工作。
许多公司做并不大也是由于沒有对策，那样走得越猛就死得越快，自身沒有发展规划，常常死抠一城一池，那样的公司数最多活两年。太高度重视权益自身，那样的公司通常就没什么人生境界，又谈何发展趋势，只有在鸡蛋里挑骨头中渡过。
“立即见效，刀下见菜”是许多中小企业的念头，她们通常把存活难题放到第一位，假如碰触到存活难题的机遇或是新项目是不容易考虑到的，存活归属于战略难题而充分发挥需看发展战略，发展趋势是一个顺理成章的全过程，许多短角度的老总拥有一个闪光点新项目就期待立刻获得收益，假如在一定阶段内沒有收益就立刻终止了这一新项目。
沒有出色的外界标准也是没法把企业做大的缘故，在我国資源要放到第一位，次之是机会，工作能力略逊一筹，文凭在最终。许多公司因为沒有充足的社会资源，孤掌难鸣。
思维固化也让企业在原地踏步走，很久很久以前一个小伙儿，每日挑着粪去菜园里浇菜，有一天浇完菜在一棵树下歇息，注重远处地主的豪宅别墅，就惦记着自身有一天如果有了钱，要给自己做一条金担子。即使小故事中的人拥有资产，但還是沒有跳出来“挑粪”逻辑思维，還是反复原先的实际操作，就相当于沒有更改一样，
假如自身的企业有之上状况，那麼赶紧做调节吧，跳出来这种逻辑思维圈，让自身的企业发展更为发展壮大。
